Om du tänker efter, så är det sällsynt att effektiviseringen av organisationens processer generera en känsla av lust, vilja och engagemang, medan däremot motiverade och engagerade människor kan skapa och underhålla briljanta lösningar som driver en framgångsrik organisation.

Vad motiverar oss att arbeta i löpande förändring?

Det är spännande att vi i privatlivet kan gilla att utveckla oss inom en intresseområde eller hobby. Det tycks vara så att något vi kan och förstår vill vi gärna utveckla vidare. Hur kan vi skapa samma känsla på jobbet?

Inre motivation

Innebär att du drivs av din egen vilja och egna beslut. Det som skapar din vilja vet bara du.

  • Privat är det du som påverkar vad du vill.

  • I arbetslivet handlar det om att som ledare och kollegor skapa förutsättningarna som gör att vi kan finna och underhålla varandras inre motivationsfaktorer.

Att uppleva sig kunna besluta om och därmed påverka sin egen situation, kunna bygga vidare på en befintlig kunskap och göra detta på ett tryggt sätt tillsammans med andra, ger hög motivationskraft och därmed engagemang.

När vår motivation kommer inifrån känner vi oss tryggare, vi mår bättre och presterar därmed bättre igenom löpande förändring.

Yttre motivation

Innebär att din motivation drivs av belöningar eller undvikande av bestraffning.

  • Privat kan det handla om att få bekräftelse från släkt och vänner.

  • I arbetslivet olika former av bonusar, bekräftelser eller undvikandet av upplevda bestraffningar. Vi arbetar sällan strukturerat med inre motivationsfaktorer.

Motivation kan beskrivas som viljan att agera i förhållande till en målbild. Med en gemensam bild av ett önskat läge tillsammans med ett bra socialt samspel och att vi konkret ser hur vi stegvis rör oss framåt, då är det rent av svårt att undvika att bidra.

Motivationen kan ofta smitta och när vi tillsammans skapar värden för oss och andra känner vi oss ofta stolta och vill oftast göra det igen och igen. I en tid av högt förändringstempo, är motivationen den drivkraft vi alla behöver bygga och underhålla.

Motivationen kommer inifrån, vilket innebär att jag som ledare inte kan motivera dig, bara du kan finna din inre motivation. Men jag kan bidra med att skapa de bästa förutsättningarna för motivation för dig, din grupp och i samspelet inom organisationen.

Demotivation kan tyvärr leda till psykisk ohälsa, vilket bidrar till låg produktivitet, sjukfrånvaro och ibland även hög personalomsättning. Vi vill bidra till att minimera detta.