Hur blir vi briljanta tillsammans?

Om en organisation endast presterar så bra som den grupp med lägst förändringsförmåga, hur kan vi då, mätbart, bygga upp en gemensamt hög förändringsförmåga igenom hela organisationen?

Ett dilemma är att det är svårt att finna tid och motivation till nya arbetssätt kring förändring, när vi har så mycket förändringar att jobba med.

Vi behöver alltså genomföra aktuella förändringar, samtidigt som vi bygger vår förändringsförmåga.

I kursbiblioteket återfinner vi digitala självstudier ofta med övningar vi kan prova göra i gruppen kopplat till utmaningar i de fyra dimensionerna.

Genom att såväl ledare som medarbetare går samma kurser, bygger vi ett gemensamt språkbruk och förståelse för hur vi gör saker i praktiken. Vi möter varandra och kan stötta varandra i att bygga vår gemensamma förändringsförmåga.

Inget är så kraftfullt som en berättelse. Det kommer sig av att vi igenom vår mänskliga utveckling förmedlat kunskaper genom just våra berättelser.

Så för att skapa förståelse kring hur det kan se ut hos er i o m att ni förstärker er förändringsförmåga, visualiserar vi det genom att berätta om ett bilföretag som undvek att köra i diket. Innehållet är hämtat ur riktiga lägen från flera kunder, många från bilbranschen men även från kommuner, myndigheter och stora svenska organisationer.

Med det är en berättelse, så några anpassningar har vi gjort för att den ska bli underhållande och spännande att lyssna på ;-).