För att snabbt komma igång och samtidigt över tid bygga upp och underhålla vår förändringsförmåga, har vi byggt vårt koncept på 3 delar:

  1. Motorn som håller oss igång är förändringsmötet som motsvarar produktionsmötet, men här för förändringsproduktionen.

  2. Förändring innebär att gå in i det okända. Visualisering via genomtänkta mallar stärker vår förmåga att skapa samma bilder i vår huvuden, av det ännu okända.

  3. Kursbiblioteket gör att vi bygger upp en gemensam förståelse och vokabulär mellan alla.

Första steget är att förstå om vi erbjuder er ett koncept som kan tillföra värde till er arbetsplats.

Andra steget är att träna upp er förmåga på ett sätt som motiverar och effektiviserar, därmed återbetalar investeringen.

Tredje steget är att över tid vidhålla förändringsförmågan som en av era viktigaste framgångsfaktorer.

Hur gör vi det till vår uthålliga förmåga?

Att stärka förändringsförmåga är en insats. Att vidhålla den över tid, en annan. Hur säkerställer vi att den emotionella och ekonomiska investeringen ger avkastning över tid och kan bli en framgångsfaktor?

Från förändringsmöte nr 1 följer vi vårt välmående och motivation och vår verksamhets välgående eller prestation. Tappar vi i motivation, kommer vi tappa i prestation.

Det är också intressant att följa vår kompetensutveckling, i och med att gruppen och dess ledare tar till sig relevanta delar ur Kursbiblioteket.

Förändringsförmågan är resultatet av dessa tre delar och här mäter vi att det vi investerar tid på ger konkreta värden i vardagen.

Tillsammans gör detta att vi, genom att följa vår framdrift igenom våra förändringar, kan lära och se hur vi realiserar de värden vi önskat tack vare våra insatser.